Compromiso del Empleado

¿Llevan puesta los Empleados la camiseta de su Empresa? “…La diferencia entre tener que hacer lo que se debe hacer y querer hacer lo que se debe hacer viene marcada por el Compromiso del Empleado” El compromiso se produce cuando en una persona surge una relación de afecto, un vínculo emocional, que le lleva a darse, a identificarse con una persona, con una idea, con una organización. El concepto de “compromiso laboral” se identifica en las empresas como el vínculo de lealtad por el cual el trabajador desea permanecer en la organización, debido a su motivación implícita. Meyer y Allen definen el compromiso como una actitud que se expresa como el vínculo Psicológico del empleado hacia la organización que hace que sea poco probable que el empleado abandone la organización. Este vínculo psicológico se puede alcanzar mediante 3 componentes: Compromiso afectivo (Deseo) identificación psicológica del colaborador con los valores y la filosofía de la empresa. El Empleado muestra fuerte convicción y aceptación de los objetivos y valores de la organización, disposición de ejercer un esfuerzo en beneficio de la organización, preocupación por los problemas de la empresa y fuerte deseo de permanecer en ella. Compromiso de continuidad (Necesidad) el apego que tiene el trabajador con la Empresa es de carácter material. Su continuidad depende de la percepción que tiene en relación con lo que recibe del trabajo, los costes personales que le supone el trabajo y los costes añadidos al abandono de la Empresa (Estado Civil, hijos, edad o tiempo trabajado en la organización, nivel educativo, capacitación, estado del mercado laboral). Compromiso normativo (Moral) sentimiento de lealtad a la Empresa motivado por presiones de tipo cultural o familiar. El nivel y el tipo de compromiso de los Empleados inciden tanto en la voluntad de permanencia como en el esfuerzo que el Empleado está dispuesto a hacer para aumentar su esfuerzo y nivel de contribución en la organización. Diferentes estudios ponen de manifiesto que las empresas con trabajadores muy comprometidos tienen una media del 29% de mayor beneficio, un 50% más de clientes leales y un 44% más de posibilidades de dar la vuelta a unos resultados negativos que las empresas con trabajadores menos involucrados / satisfechos. Estos datos, avalados por el sentido común, deben llevar a plantearnos responder las siguientes preguntas: ¿Qué factores atraen el talento a nuestra Compañía? ¿Qué motiva a nuestros trabajadores a rendir empleando al máximo sus habilidades? ¿Qué les hará quedarse con nosotros? ¿Qué ofrece Thinking People en la Gestión del Compromiso Organizacional? Uno de los mejores predictores del Desempeño y de la contribución del Capital Humano en la empresa, es el Compromiso Organizacional. Thinking People ayuda a las Organizaciones a detectar los factores que generan compromiso en los empleados, a identificar el Compromiso actual de sus trabajadores y elaborar planes de acción con las mejores prácticas para mantenerlo en unos casos e incrementarlo en otros. Aportamos un enfoque realista al considerar la Gestión del Compromiso como un valor intangible cuyos efectos repercuten directamente en los principales valores tangibles de la Empresa: la productividad, desempeño, absentismo, rotación. Nuestras principales áreas de intervención son: Medida del Nivel de Compromiso de los Empleados Con pocas herramientas en el mercado y tomando como referencia los modelos actuales de Gestión del Compromiso, hemos desarrollado una herramienta y metodología que permite evaluar el grado actual del compromiso de los trabajadores para con la Empresa, identifica las posibles barreras al Compromiso que en la Empresa puedan existir y evalúa las buenas prácticas ya implantadas en la Empresa, considerando las diferencias existentes entre los distintos tipos profesionales. Radiografía del Compromiso en su Empresa El Compromiso del Empleado no se limita a la satisfacción individual con el trabajo, tiene un vínculo con el Desempeño organizativo, constituyendo su característica diferencial. La voluntad de permanencia de un Empleado en la Empresa y el esfuerzo discrecional (“dar un poco más”) que está dispuesto a hacer, depende de la percepción que tiene acerca de lo que recibe en su trabajo. Gestionar el Compromiso significa implantar acciones y herramientas útiles con la intención de conseguir una fuerza laboral con un alto grado de rendimiento y de compromiso con el proyecto de Empresa. Estrategias de Intervención: implantación de buenas prácticas en la Gestión del Compromiso Ofrecemos una Consultoría especializada en el desarrollo de Acciones Integradas orientadas a crear un Contexto Organizativo que optimice y garantice de manera continua, la implicación de todos los Recursos Humanos con el propósito y las prioridades de la Empresa: Elaboración de Manuales y Sistemas de Acogida que facilitan la integración de los nuevos trabajadores a la Empresa, presentan la Identidad Corporativa y el sistema de Valores de la Organización, permiten al trabajador conocer las tareas y las expectativas en se desempeño, agilizando su adaptación y productividad en el puesto de trabajo y refuerzan una impresión favorable de la Empresa. Diseño de Sistemas de Compensación y Beneficios. Creación e implantación de sistemas de retribución diseñados para generar compromiso, políticas retributivas que apoyan las estrategias de negocio, que orienten a los equipos hacia su logro y que comprometan a los equipos con la permanencia en el proyecto empresarial. Creación de Sistemas de Valoración y Gestión del Desempeño que integran objetivos, valores del negocio y consecución de resultados, asegurando objetividad en el reconocimiento según la contribución y compromiso de las personas en la organización. Hoy en día el “café para todos” ya no sirve. Desarrollo de Programas del Liderazgo requerido para la eficaz gestión de los Planes de Acción implantados. Asistencia Técnica y Formación individualizada al equipo de Recursos Humanos para la Implantación y Gestión del Compromiso Organizacional de manera permanente. Puede solicitar más información en el Teléfono 976 483 575 begin_of_the_skype_highlighting GRATIS 976 483 575 end_of_the_skype_highlighting o en la dirección info@thinkingpeople.es